سياسات تنظيم العمل الإدارى
العلاقة بين المجموعة والموظف فيما يتعلق بالتوظيف والتدريب والترقية
- تنظيم إجراءات العمل والخطوات الواجب إتخاذها لإنجاز معاملات الموظفين الإدارية
- وضع خطة للموارد البشرية والتاكد من تحديد الحجم الأمثل من العمالة المؤهلة الذي يحقق البعد الإقتصادى وترشيد الإنفاق
- جذب واستبقاء وتشجيع الموارد البشرية ذات الكفاءة العالية على جميع المستويات في ظل اللوائح والسياسات الخاصة بالمجموعة والقوانين المنظمة لعلاقة العمل والموظفين
- تحديد المهمام والمسئوليات لكل موظف من خلال توصيف وتصنيف وتقييم الفئات الوظيفية على مستوى الشركة
- تحفيز الموظفين عن طريق وضع نظم متطورة وعادلة للعلاوات والمكافآت ترتبط بالآداء الشخصي بما يكفل تحديد العناصر المميزه والمجتهدة وغيرها من الموظفين
- تأسيس نظام عملي وشامل لتقييم آداء جميع الموظفين بما يؤدي إلى نتائج فعالة لتطوير آداء الموظفين وتحسينة
- الإستثمار في الموارد البشرية عن طريق تدريب وتنمية المهارات بشكل مستمر لرفع كفاءة وآداء الموظفين وإطلاعهم على التكنولوجيا الحديثة المستخدمة في إتمام أعمالهم